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Descripción

Descripción del curso

Generar en los participantes conocimientos para la formulación e implementación de indicadores en la empresa e integrarlos a la estrategia a través del cuadro de mando integral (Balanced Score Card).

Lo que aprenderás

  • Mecanismos de seguimiento y medición.
  • Introducción a los indicadores.
  • Componentes para la formulación de indicadores.
  • Indicadores de rendimiento, de gestión y percepción.
  • Introducción al Balanced ScoreCard.
  • Cuadro de mando integral y mapa estratégico.
  • Implementación de indicadores.
  • Validación de indicadores.
  • Herramientas para análisis y evaluación de resultados.

Requisitos de inscripción

  • Registrarse/ Inscribirse en la plataforma (Usuario y contraseña)
  • Confirmar Datos Personales

Información sobre evaluación

  • Un Exámen por tema.
  • El Certificado de participación, lo puedes descargar desda la página donde realizaste el curso.

Nivel





Información de soporte:

Horas de dedicación

El curso tiene una duración de 18 horas para ser desarrollado por el estudiante.

Características del curso

  • Capítulos 3
  • Videos 9
  • Duración18 Hr
  • Idioma Español
  • Subtitulos No

$0.01 IVA incluido.

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Generar en los participantes conocimientos para la formulación e implementación de indicadores en la empresa e integrarlos a la estrategia a través del cuadro de mando integral (Balanced Score Card).

Lo que aprenderás

  • Mecanismos de seguimiento y medición.
  • Introducción a los indicadores.
  • Componentes para la formulación de indicadores.
  • Indicadores de rendimiento, de gestión y percepción.
  • Introducción al Balanced ScoreCard.
  • Cuadro de mando integral y mapa estratégico.
  • Implementación de indicadores.
  • Validación de indicadores.
  • Herramientas para análisis y evaluación de resultados.

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  • Un Exámen por tema.
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Indicadores de gestión efectivos.

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Generar en los participantes conocimientos para la formulación e implementación de indicadores en la empresa e integrarlos a la estrategia a través del cuadro de mando integral (Balanced Score Card).

Lo que aprenderás

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  • Introducción a los indicadores.
  • Componentes para la formulación de indicadores.
  • Indicadores de rendimiento, de gestión y percepción.
  • Introducción al Balanced ScoreCard.
  • Cuadro de mando integral y mapa estratégico.
  • Implementación de indicadores.
  • Validación de indicadores.
  • Herramientas para análisis y evaluación de resultados.

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